Il nostro metodo di lavoro
Ciascun progetto di consulenza in ambito organizzativo e delle risorse umane, sia esso di sviluppo o di incremento dei livelli di efficienza, è preceduto da uno studio della struttura aziendale, dall'analisi e dall'individuazione delle necessità e dei reali fabbisogni del Cliente e dall'identificazione degli strumenti più efficaci per soddisfare tali esigenze; ciascun progetto viene realizzato in base agli obiettivi discussi e condivisi con il Cliente, mettendo a disposizione esperti delle specifiche funzioni coinvolte.
La creazione del valore
In ogni nostra analisi organizzativa teniamo conto della cultura, del linguaggio e delle consuetudini dell'Impresa Cliente sì da poter proporre soluzioni concrete e realisticamente praticabili; ogni nostro intervento si concretizza nella realizzazione di progetti, sia strategici che operativi, in grado di generare reale e significativo valore per il Cliente.
La cura nella realizzazione
Consapevoli di quanto spesso il successo o il fallimento di un intervento di consulenza siano determinati dalla cura impiegata nella sua implementazione siamo soliti porre la nostra esperienza a disposizione del Cliente anche nella realizzazione di tale fase, non sempre tenuta nella giusta considerazione.
Le nostre aree di intervento
  • Studio e analisi della performance aziendale in rapporto alle possibilità offerte dal mercato ed agli obiettivi della Proprietà e della Direzione

  • Definizione delle strategie competitive e realizzazione della struttura organizzativa più idonea al raggiungimento degli obiettivi fissati

  • Analisi e valutazione della struttura organizzativa esistente, dei ruoli e delle prestazioni; sviluppo di piani retributivi e di incentivazione

  • Analisi e valutazione del patrimonio manageriale e delle risorse umane disponibili

  • Realizzazione di interventi finalizzati al miglioramento dei livelli di efficienza e di efficacia nella gestione aziendale

  • Identificazione delle risorse sulle quali intervenire in termini di riqualificazione, di sviluppo e di valorizzazione

  • Definizione e gestione di interventi di ristrutturazione, di riorganizzazione e di sviluppo aziendale